Gerenciamento De Projetos Para Pequenas E Médias Empresas De T.I.

Este trabalho apresenta uma proposta de um processo de desenvolvimento de software para Gerenciamento De Projetos Para Pequenas E Médias Empresas De T.I.

Gerenciamento De Projetos Para Pequenas E Médias Empresas De T.I. apresenta uma proposta de um processo de desenvolvimento de software para micro e pequenas empresas de tecnologia da informação. A partir dele, também foram realizadas pesquisas de campo e bibliográficas, observando características do mercado-alvo.

Veio a surpresa! Não só eles, mas uma grande fatia do mercado brasileiro de software é composta por micro e pequenas empresas que precisam adicionar qualidade ao seu processo de produção de software. Por isso, esta proposta se torna também um estudo que pode ser amplamente utilizado para reduzir custos e melhorar a distribuição dos recursos de uma micro e pequena empresa de TI.

O propósito de Gerenciamento De Projetos Para Pequenas E Médias Empresas De T.I. é mostrar boas práticas e metodologias a serem seguidas para implantar a gerência de projetos em empresas de pequeno e médio porte. Será feito um estudo objetivo das principais metodologias de gerenciamento de projeto, voltando-os para a aplicação na área de Tecnologia da Informação (TI).

O intuito deste estudo é saber como se deve escolher e utilizar as melhores metodologias de gestão de projeto, que são mais conceituadas no mercado, de acordo com as necessidades década empresa e seu projeto.Com organização, planejamento, metas e prazos bem definidos, a empresa já tem um bom começo para obter sucesso em seu projeto.

Com o objetivo de embasar teoricamente os leitores, foram discutidos conceitos de alguns dos principais autores (Pressman, Sommerville), processos, metodologias (sequencial, interativo e incremental, espiral, ágil) e assuntos na atualidade, de forma que o leitor terá uma maior intimidade com os termos e técnicas que serão usados no decorrer do texto.

Ao final o leitor terá adquirido uma carga de conhecimentos que lhe proporcionará entender os objetivos e os métodos utilizados no processo de forma integral. Além disso, terá em mãos um processo de desenvolvimento de software que mostrará formas de como aproveitar melhor seus recursos, proporcionando um aumento na qualidade dos serviços prestados e na produtividade da empresa como um todo.

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O intuito deste estudo é saber como se deve escolher e utilizar as melhores metodologias de gestão de projeto, que são mais conceituadas no mercado, de acordo com as necessidades década empresa e seu projeto.Com organização, planejamento, metas e prazos bem definidos, a empresa já tem um bom começo para obter sucesso em seu projeto.

Com o objetivo de embasar teoricamente os leitores, foram discutidos conceitos de alguns dos principais autores (Pressman, Sommerville), processos, metodologias (sequencial, interativo e incremental, espiral, ágil) e assuntos na atualidade, de forma que o leitor terá uma maior intimidade com os termos e técnicas que serão usados no decorrer do texto.

Ao final o leitor terá adquirido uma carga de conhecimentos que lhe proporcionará entender os objetivos e os métodos utilizados no processo de forma integral. Além disso, terá em mãos um processo de desenvolvimento de software que mostrará formas de como aproveitar melhor seus recursos, proporcionando um aumento na qualidade dos serviços prestados e na produtividade da empresa como um todo.

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