Destaques Da Contabilidade Gerencial

Para possibilitar a melhora do desempenho organizacional da empresa tem-se uma ramificação da Contabilidade, denominada Contabilidade Gerencial.

Toda organização possui uma área da Contabilidade responsável por suas informações. Contudo, em muitas dessas organizações, há a preocupação básica de apurar tributos e atender às obrigações exigidas pelo Fisco.

Pela Contabilidade, é possível extrair informações sobre a situação econômico-financeira da empresa, possibilitando a melhora do desempenho organizacional. Nesse contexto, tem-se a origem de uma ramificação da Contabilidade, denominada Contabilidade Gerencial.

A Contabilidade Gerencial é o ramo da Contabilidade que tem por objetivos:

             •  Auxiliar a gestão com importantes informações, ajudando-a no processo de tomada de decisão, alocação de recursos, revisão do posicionamento estratégico, cálculos de custos e verificação da satisfação dos clientes. 
             •  Fornecer, para os mais diversos usuários, internos e externos, informações para a tomada de decisão, devendo ser útil aos propósitos que cada usuário busca atingir. 

         Essas informações podem ser tanto de cunho financeiro como não financeiro.

As medidas de resultado podem variar de acordo com sua natureza: financeiras ou não financeiras. Enquanto as primeiras, chamadas de lagging indicators, se preocupam com o resultado, as últimas, chamadas de leading indicators, se preocupam com as causas desse resultado. É como uma relação de causa e efeito.

Dependendo do nível organizacional, a informação gerencial contábil pode variar quanto à classificação de sua natureza. Costumeiramente, quanto mais alto o nível das operações, há um nível de frequência de informações menor, e a natureza das informações é mais econômica e financeira.

Já em um nível operacional, é comum que a informação produzida tenha por objetivo controlar e melhorar as operações, tendo um fluxo informacional mais frequente e baseando-se em informações físicas, visto que se pode ter como base o inventário.

Os Sistemas de Informações Gerenciais da organização são fundamentais, pois é por eles que se torna possível coletar e processar os dados a fim de que o Contador Gerencial, pelos seus conhecimentos matemáticos e estatísticos e pela sua técnica de planejamento, os transforme em informações úteis para a organização.

Para que esse fluxo funcione, deve haver uma integração das informações de todos os departamentos/áreas da empresa. Contudo, quem mais presta informações relevantes para o Contador Gerencial é a área de Contabilidade de Custos, pois fornece dados para a formação de preços, estabelecimento de padrões, orçamentos e provisões, que são utilizados na tomada de decisão.

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Para possibilitar a melhora do desempenho organizacional da empresa tem-se uma ramificação da Contabilidade, denominada Contabilidade Gerencial.

Toda organização possui uma área da Contabilidade responsável por suas informações. Contudo, em muitas dessas organizações, há a preocupação básica de apurar tributos e atender às obrigações exigidas pelo Fisco.

Pela Contabilidade, é possível extrair informações sobre a situação econômico-financeira da empresa, possibilitando a melhora do desempenho organizacional. Nesse contexto, tem-se a origem de uma ramificação da Contabilidade, denominada Contabilidade Gerencial.

A Contabilidade Gerencial é o ramo da Contabilidade que tem por objetivos:

             •  Auxiliar a gestão com importantes informações, ajudando-a no processo de tomada de decisão, alocação de recursos, revisão do posicionamento estratégico, cálculos de custos e verificação da satisfação dos clientes. 
             •  Fornecer, para os mais diversos usuários, internos e externos, informações para a tomada de decisão, devendo ser útil aos propósitos que cada usuário busca atingir. 

         Essas informações podem ser tanto de cunho financeiro como não financeiro.

As medidas de resultado podem variar de acordo com sua natureza: financeiras ou não financeiras. Enquanto as primeiras, chamadas de lagging indicators, se preocupam com o resultado, as últimas, chamadas de leading indicators, se preocupam com as causas desse resultado. É como uma relação de causa e efeito.

Dependendo do nível organizacional, a informação gerencial contábil pode variar quanto à classificação de sua natureza. Costumeiramente, quanto mais alto o nível das operações, há um nível de frequência de informações menor, e a natureza das informações é mais econômica e financeira.

Já em um nível operacional, é comum que a informação produzida tenha por objetivo controlar e melhorar as operações, tendo um fluxo informacional mais frequente e baseando-se em informações físicas, visto que se pode ter como base o inventário.

Os Sistemas de Informações Gerenciais da organização são fundamentais, pois é por eles que se torna possível coletar e processar os dados a fim de que o Contador Gerencial, pelos seus conhecimentos matemáticos e estatísticos e pela sua técnica de planejamento, os transforme em informações úteis para a organização.

Para que esse fluxo funcione, deve haver uma integração das informações de todos os departamentos/áreas da empresa. Contudo, quem mais presta informações relevantes para o Contador Gerencial é a área de Contabilidade de Custos, pois fornece dados para a formação de preços, estabelecimento de padrões, orçamentos e provisões, que são utilizados na tomada de decisão.

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